ਪਿਛਲੀ ਕਹਾਣੀ

ਗੇਸ਼ਿਨੀ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਉਪਕਰਨਾਂ ਦਾ ਪੂਰਵਗਾਮੀ ਸੀਸੀ ਜਿਟੋਂਗ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਉਪਕਰਨ ਫੈਕਟਰੀ ਸੀ, ਜਿਸ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਤਿੰਨ ਲੋਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਿਰਫ਼ 200,000 ਯੂਆਨ ਦੀ ਕੁੱਲ ਪੂੰਜੀ ਨਾਲ ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਵਜੋਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ।2011 ਵਿੱਚ, ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਕੋਈ ਸੇਲਜ਼ ਟੀਮ, ਕੋਈ ਫੰਡ ਨਹੀਂ, ਅਤੇ ਸਿਰਫ 100 ਵਰਗ ਮੀਟਰ ਦਾ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਘਰ, ਬਿਜਲੀ ਦੇ ਨੱਕ 'ਤੇ ਸੱਟਾ ਲਗਾਇਆ।ਹਾਲਾਂਕਿ, ਗੈਰ-ਵਾਜਬ ਮੋਲਡ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਆਰ ਐਂਡ ਡੀ ਨੁਕਸ ਕਾਰਨ ਪਹਿਲੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਵੱਡਾ ਨੁਕਸਾਨ ਹੋਇਆ।

ਲਗਾਤਾਰ ਘਾਟੇ ਕਾਰਨ ਕੰਪਨੀ ਆਮ ਵਾਂਗ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦੀ ਸੀ।ਮਈ, 2013 ਵਿੱਚ, ਦੋ ਹੋਰ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਹਟ ਗਏ।ਉਸ ਸਮੇਂ, ਗੇਸ਼ਿਨੀ ਦਾ ਸਪਲਾਇਰ ਦਾ ਲਗਭਗ 5 ਮਿਲੀਅਨ ਯੂਆਨ ਦਾ ਬਕਾਇਆ ਸੀ, ਨਾਲ ਹੀ ਕੁਝ ਬੈਂਕ ਕਰਜ਼ੇ, ਅਤੇ 7 ਮਿਲੀਅਨ ਯੂਆਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਕਰਜ਼ਾ ਸੀ।ਮੈਂ ਸਪਲਾਇਰ ਦੇ ਭੁਗਤਾਨ ਦੇ ਕੁਝ ਹਿੱਸੇ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਰਫ਼ ਅਸਲ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਵੇਚ ਸਕਦਾ/ਸਕਦੀ ਹਾਂ।

15 ਅਗਸਤ, 2013 ਨੂੰ, ਮੈਂ 50,000 ਯੂਆਨ ਉਧਾਰ ਲਿਆ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਕਰੀਅਰ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, Tmall Mall 'ਤੇ ਤਤਕਾਲ ਵਾਟਰ ਹੀਟਰ ਵੇਚਣ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਔਨਲਾਈਨ ਸਟੋਰ ਖੋਲ੍ਹਿਆ।

ਮਈ 2014 ਤੱਕ, Tmall Mall 'ਤੇ ਮੇਰੇ ਸਟੋਰ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਾਲੀਅਮ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੇ ਸਥਾਨ 'ਤੇ ਸੀ।

2015 ਵਿੱਚ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਸਟੋਰ ਨੂੰ Tmall ਦੁਆਰਾ ਸਾਫ਼ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।ਮੈਂ Tmall ਨੂੰ ਅਪੀਲ ਕਰਨ ਦੇ ਕਈ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ, ਪਰ ਕੋਈ ਫਾਇਦਾ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ।ਮੈਂ ਬੇਵੱਸ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਗੇਸ਼ਿਨੀ ਦਾ ਸੇਲਜ਼ ਚੈਨਲ ਉਦੋਂ ਹੀ Tmall ਹੈ।

ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ.ਇਸ ਤੋਂ ਤੁਰੰਤ ਬਾਅਦ, ਗੇਸ਼ਿਨੀ ਨੇ ਕਾਰੀਗਰੀ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ।ਇਸ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਮੈਂ Tmall ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ 2016 ਦੇ ਦੂਜੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ, ਮੇਰਾ ਔਨਲਾਈਨ ਸਟੋਰ ਦੁਬਾਰਾ ਖੁੱਲ੍ਹ ਗਿਆ।ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਮੇਰੀ ਫੈਕਟਰੀ 8 ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੋਂ ਬੰਦ ਹੋ ਚੁੱਕੀ ਸੀ।

2016 ਦੇ ਅੰਤ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ 2017 ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਤੱਕ, ਗੇਸ਼ਿਨੀ ਦੀ ਤਤਕਾਲ ਵਾਟਰ ਹੀਟਰਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਸੂਚੀ ਦੇ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਆ ਗਈ।ਵਾਟਰ ਹੀਟਰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਛੋਟੇ ਆਕਾਰ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਗੇਸ਼ਿਨੀ ਨੇ ਨਵੇਂ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਵਾਧੇ ਦੇ ਬਿੰਦੂਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀ

ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਗੇਸ਼ਿਨੀ ਨੇ ਆਈਸ ਮੇਕਰ ਮਸ਼ੀਨਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਵੀ ਕਾਫ਼ੀ ਊਰਜਾ ਅਤੇ ਫੰਡਾਂ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ।ਮਈ 2017 ਵਿੱਚ, ਗੇਸ਼ਿਨੀ ਕਿਰਾਏ ਦੀ ਨਵੀਂ ਫੈਕਟਰੀ ਵਿੱਚ ਚਲੀ ਗਈ, ਨਵੇਂ ਉਪਕਰਨ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ, ਅਤੇ ਆਈਸ ਮਸ਼ੀਨ ਨੂੰ ਅਧਿਕਾਰਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਪਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ।ਹਾਲਾਂਕਿ, ਆਈਸ ਮਸ਼ੀਨ ਫੈਕਟਰੀ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਦੇ 5 ਮਹੀਨੇ ਬਾਅਦ ਹੀ ਫੈਕਟਰੀ ਵਿੱਚ ਅੱਗ ਲੱਗ ਗਈ ਜਿਸ ਕਾਰਨ ਗੇਸ਼ੀ 17 ਲੱਖ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਾ ਕਰਜ਼ਾ ਲੈ ਗਿਆ।

ਗੇਸ਼ਿਨੀ ਨੇ ਦ੍ਰਿੜ੍ਹ ਰਹਿ ਕੇ ਸੰਕਟ ਦਾ ਹੱਲ ਕੀਤਾ।2018 ਤੋਂ 2019 ਤੱਕ, ਚੇਂਗਹੋਂਗ, ਟੀਸੀਐਲ ਅਤੇ ਹੋਰ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨਾਲ ਲਗਾਤਾਰ ਸਹਿਯੋਗ ਕੀਤਾ।ਉਤਪਾਦਨ ਅਨੁਭਵ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਨੇ ਗੇਸ਼ਿਨੀ ਨੂੰ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਇਕੁਇਟੀ ਤੋਂ ਇੱਕ ਸਿਹਤਮੰਦ ਵਿਕਾਸ ਉੱਦਮ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਸੀ।

ਅਗਲੇ ਇੱਕ ਜਾਂ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਗੇਸ਼ਿਨੀ ਨੇ ਹੋਰ ਪਹਿਲੀ-ਲਾਈਨ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਫਿਲਿਪਸ, ਜੋਯੋਂਗ, ਕੋਕਾ-ਕੋਲਾ, ਆਦਿ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ... ਚੀਨ ਵਿੱਚ ਗੇਸ਼ਿਨੀ ਆਈਸ ਮਸ਼ੀਨ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਚੋਟੀ ਦੇ 5 ਵਿੱਚ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਵਾਟਰ ਹੀਟਰ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਸਿਖਰ 1 'ਤੇ ਹੈ।

2023 ਵਿੱਚ, ਗੇਸ਼ਿਨੀ ਦੀ 8,000-ਵਰਗ-ਮੀਟਰ ਨਵੀਂ ਫੈਕਟਰੀ ਦੇ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਣ, ਉੱਨਤ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ, R&D ਵਿੱਚ ਨਿਰੰਤਰ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਸੀਨੀਅਰ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਚੋਟੀ ਦੇ 3 ਵਿੱਚ ਦਰਜਾਬੰਦੀ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਾਂਗੇ। ਅਗਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲ.ਅਤੇ ਵਾਟਰ ਹੀਟਰ ਸਿਖਰ 'ਤੇ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ 1. ਗੇਸ਼ਿਨੀ ਦਾ ਭਵਿੱਖ ਉਜਵਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।